7月17日下午，金海岸公司邀請中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司專家韓時捷為全體員工進(jìn)行港航項目方案設(shè)計階段管控能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)中，韓時捷專家采用項目方案PPT展示與案例視頻播放相結(jié)合的形式，立足連云港市藍(lán)色海灣整治行動項目，以通俗易懂的表達(dá)方式，對港航項目前期設(shè)計方案關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行講解，授課內(nèi)容豐富且極具實操性。
通過此次培訓(xùn)，加強(qiáng)了各部門員工對公司主要項目的進(jìn)一步了解。同時，有效提升了工程項目建設(shè)的施工管理水平，對專項管理的進(jìn)一步規(guī)范化、合法化、專業(yè)化起到推動作用。
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