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金海先鋒專欄
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集團召開月度經(jīng)營分析會議
新聞來源:    點擊數(shù):8164    更新時間:2013-06-05 13:33:08    收藏此頁

   6月1日下午,在連云新城規(guī)劃展廳會議室,集團召開月度經(jīng)營分析會議,集團領(lǐng)導、權(quán)屬企業(yè)主要負責人和集團中層干部參加會議,會議由集團總經(jīng)理陸普桂主持。
   
會上各權(quán)屬企業(yè)和集團各部門對5月份的主要工作完成情況和6月份的工作計劃作了匯報,集團領(lǐng)導對當前的工作提出了具體要求。
  
連云新城開發(fā)建設指揮部指揮長、金海投資集團董事長陳書軍在會上指出,雖然目前受到整體經(jīng)濟環(huán)境的不利影響,但是金海系統(tǒng)上下克難求進,一手抓建設,一手抓經(jīng)營,取得了較好的業(yè)績。陳董事長要求集團上下要有清醒的認識,一方面當前連云新城建設任務急迫繁重,7月12日“連云港之夏”舉行前要實現(xiàn)海州灣國際會議中心、美食水岸等項目的全面開業(yè)運營;一方面集團的經(jīng)營指標距年底目標還有較大差距,系統(tǒng)內(nèi)部分單位未完成序時進度,發(fā)展水平參差不齊。陳董事長要求集團領(lǐng)導班子以身作則,自加壓力,勇挑重擔,同時系統(tǒng)上下要做到“認識再明確、分工再到位、管理再嚴格、業(yè)績再明顯”,6月底要實現(xiàn)“時間過半,任務過半”的“雙過半”目標。(文:辦公室 胡維)

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