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開源大酒店委托管理的項目在歷經(jīng)了半年多的業(yè)主方行業(yè)考察、對比暗訪后，海州灣會議中心脫穎而出，成功中標(biāo)。隨后雙方就管理目標(biāo)、運行模式等一系列細(xì)節(jié)問題達(dá)成共識，并于2014年11月19日在海州灣會議中心海棠灣廳正式簽約。此次簽約，不僅標(biāo)志著海州灣會議中心由開業(yè)之初的百廢待興、探索經(jīng)營、內(nèi)部磨合狀態(tài)已轉(zhuǎn)入規(guī)范運營、成熟管控、打造品牌階段，同時也彰顯了酒店在區(qū)域內(nèi)良好的運行成果得以認(rèn)同。酒店也將通過此輸出，邁出綜合拓展經(jīng)營的步伐，探索并積累輸出管理的模式，打造“海州灣”品牌。
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