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6月14日下午，集團組織各權(quán)屬企業(yè)相關(guān)負責人召開“三重一大”決策制度執(zhí)行情況交流會，集團人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部、投資策劃部、監(jiān)事會等部門參加會議，會議由集團監(jiān)事會主席、紀委書記張標遠主持。
會上，各權(quán)屬單位結(jié)合自身實際就重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面的執(zhí)行情況做了交流發(fā)言；財務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部等部門針對目前集團發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的重大問題和難點交換了意見和看法，并提出指導(dǎo)意見。
張書記指出，加強貫徹落實“三重一大”制度是一項長期而又細致的工作，有利于企業(yè)從體制機制上構(gòu)建和完善懲治和預(yù)防腐敗體系，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確履職、規(guī)范用權(quán)。各單位要充分認識貫徹落實“三重一大”決策制度的重要意義，正確研斷企業(yè)在推進“三重一大”集體決策制度過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)苗頭要堅持原則，堅決處理，按制度辦事。張書記強調(diào)，“三重一大”制度建設(shè)是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大課題，又是企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位要把“三重一大”集體決策制度作為懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容，切實抓緊抓好，進一步推動“三重一大”決策制度的貫徹落實，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
會后，權(quán)屬單位還相互學習了各自準備的“三重一大”執(zhí)行情況臺賬資料，相互借鑒具有代表性的好方法，好措施，從中找出不足，積累經(jīng)驗，更好地推進下一步“三重一大”工作。（文、圖：劉越）
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