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8月4日下午，金潮公司召開安全生產工作緊急部署會，迅速傳達貫徹省、市有關會議精神和集團安全工作部署要求，深入分析當前安全生產工作形勢，對近期的安全生產大排查、大檢查工作做出部署，切實消除可能存在的安全隱患，保證在建項目及苗木基地的安全生產形勢平穩(wěn)。公司領導班子及各項目管理人員參加會議。會議要求公司所有員工要深刻警醒，汲取昆山重大安全責任事故的教訓，迅速行動，全面排查并消除安全隱患，防止安全生產事故發(fā)生。一是嚴格落實安全生產責任制。認真落實“黨政同責，一崗雙責”的要求，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責任體系，在生產管理的各個環(huán)節(jié)逐級落實安全管理責任。二是立即開展大檢查、大排查。從即日起，公司安全檢查小組到各工程項目部開展一次大檢查、大排查，檢查前要做充分準備，全面排查安全隱患，各項目部內部要迅速行動起來，開展地毯式檢查，對待安全隱患要實行“零容忍”；三是夯實安全生產基礎。積極推行安全生產標準化建設，提升安全管理水平，充分認識到安全工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，加強安全生產教育，敬畏生命，敬畏法律，從思想上警醒起來，從行動上重視起來，徹底消除安全隱患，落實長效管理措施。
8月5日上午，蔚藍海岸大酒店召開專項會議，對近期的安全生產和社會穩(wěn)定工作做出傳達、部署。酒店要求有關部門和人員要迅速落實責任、迅速開展安全大排查以及迅速整改。按照酒店下發(fā)的安全生產檢查整改專項行動方案深入推進、切實落實執(zhí)行。
8月5日上午，金海創(chuàng)投公司召開安全生產工作會議，傳達貫徹集團安全生產會議精神。會議要求公司全體員工要高度重視安全生產和信訪穩(wěn)定工作，強化責任制度，一要開展安全生產和信訪大檢查工作，進一步排查公司車輛、用電、消防是否存在缺陷漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；二要加強公司值班、印章、資金及法律文書管理工作；三要完善公司安全防控體系建設，制定各項應急預案；四要舉辦以行車安全培訓和消防演練為主要內容的安全生產培訓活動。
市投資公司對各子公司經營及辦公場所徹底開展了安全隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場下達了整改通知書，并督促責任單位整改到位。
永發(fā)監(jiān)理公司成立專項檢查小組，8月7日--9日對公司18個在建項目工程監(jiān)理部進行全面安全大檢查，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆等安全隱患進行排查整治，督促施工單位項目部門全面落實安全防范措施，認真完成工作記錄和臺帳登記，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭立刻整改到位，堅決遏制安全事故的發(fā)生。永發(fā)監(jiān)理公司進一步強調安全生產值班制度，主要領導到崗帶班，保證遇到突發(fā)或緊急情況能夠及時做出有效處置。
金海置業(yè)公司要求各相關部門和權屬子公司立刻開展安全生產隱患排查工作，針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。針對目前高溫、汛期強降水、臺風、雷電等自然災害對安全生產工作帶來的不利影響，進一步加大安全生產檢查整改專項行動力度。要求對重點領域進行專項整治，尤其是人員密集場所、工程施工現(xiàn)場等要有專項安全生產工作處置預案；注重資金、財務、印章等方面安全工作，不能有任何松懈和疏忽。
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